Niezależne doradztwo strategiczne

Od złożonego otoczenia do lepszych decyzji.

JT Consulting pomaga organizacjom rozumieć złożone otoczenie polityczne, regulacyjne i geopolityczne oraz układ interesariuszy, a następnie przekładać tę wiedzę na praktyczne decyzje i strategię działania.

Gdzie doradztwo wnosi wartość

Gdy otoczenie zewnętrzne staje się problemem zarządczym.

JT Consulting pracuje nad sytuacjami, w których polityka, regulacja, interesy kluczowych aktorów, reputacja i decyzje strategiczne wpływają na siebie nawzajem.

01

Niepewność polityczna i regulacyjna

Oddzielenie sygnału od szumu, ocena tego, co może się zmienić, budowa scenariuszy i przełożenie ich na konsekwencje dla organizacji.

02

Złożone otoczenie interesariuszy

Mapowanie aktorów, interesów, wpływu i struktur decyzyjnych oraz określanie priorytetów i kolejności działań.

03

Wejście na rynek lub w nowy obszar regulowany

Praktyczne rozpoznanie otoczenia politycznego i regulacyjnego przy wejściu do Polski, Europy Środkowo-Wschodniej lub nowego sektora regulowanego.

04

Wsparcie decyzji zarządczych

Synteza konkurujących informacji, identyfikacja opcji, ocena konsekwencji i wypracowanie jasnego kierunku działania.

Specjalizacje

Doradztwo na styku polityki, regulacji, ryzyka i strategii.

Public Affairs i strategia regulacyjna

Analiza polityki publicznej i regulacji, relacje z administracją publiczną, strategia interesariuszy oraz ryzyko regulacyjne.

Ryzyko polityczne i geopolityczne

Analiza otoczenia politycznego, scenariusze, kontekst bezpieczeństwa oraz perspektywa Polski i Europy Środkowo-Wschodniej.

Polityka cyfrowa

Regulacje cyfrowe, polityka technologiczna oraz zależności między technologią, polityką i decyzjami publicznymi.

Analiza interesariuszy

Mapowanie interesów i wpływu, struktur decyzyjnych, architektury relacji oraz priorytetów zaangażowania.

Komunikacja strategiczna

Pozycjonowanie, narracja strategiczna, strategia komunikacji, ryzyko reputacyjne i wsparcie decyzyjne w sytuacjach kryzysowych.

Doradztwo dla kadry zarządzającej

Analiza opcji, krótkie materiały decyzyjne, briefingi dotyczące otoczenia zewnętrznego oraz przygotowanie do wrażliwych spotkań i negocjacji.

Podejście

Analiza ma największą wartość wtedy, gdy poprawia decyzję.

Praca zaczyna się od zrozumienia otoczenia zewnętrznego, a kończy na praktycznym kierunku działania.

  1. 01Zrozumieć

    Otoczenie polityczne, regulacyjne, instytucjonalne i reputacyjne.

  2. 02Zmapować

    Aktorów, interesy, wpływ, ryzyka i zależności.

  3. 03Ocenić

    Scenariusze, konsekwencje, szanse i ograniczenia.

  4. 04Zdecydować

    Przełożyć analizę na wybory strategiczne.

  5. 05Działać

    Zbudować praktyczną strategię wobec interesariuszy, polityki publicznej lub komunikacji.

Jędrzej Tomczak

Jędrzej Tomczak

Doradca strategiczny · Założyciel JT Consulting

Jędrzej Tomczak jest doradcą strategicznym z ponad 15-letnim doświadczeniem w public affairs, polityce publicznej, stosunkach międzynarodowych, analizie strategicznej i komunikacji.

Przed przejściem do doradztwa przez niemal 11 lat pracował w polskiej służbie zagranicznej, w tym przez pięć lat w Stałym Przedstawicielstwie RP przy NATO w Brukseli, a następnie jako szef Referatu Komunikacji Strategicznej w Ministerstwie Spraw Zagranicznych.

W pracy łączy analizę polityczną i regulacyjną, wiedzę o interesariuszach, planowanie strategiczne i komunikację, wspierając organizacje mierzące się ze złożonymi wyzwaniami w otoczeniu zewnętrznym.

Profil na LinkedIn

Kontakt

Porozmawiajmy o złożonym wyzwaniu strategicznym.